KONTAKT

Ministeriets it-afdeling

Offentlig Analyse Drift Procesoptimering

Godt 20 idriftsættelser. Én projektleder.

Godt 20 idriftsættelser gennemført på et samfundskritisk systemlandskab - og en ny proces, der gør fremtidige opgraderinger lettere.

Ministeriets it-afdeling — Godt 20 idriftsættelser. Én projektleder.

Om Ministeriets it-afdeling

It-afdelingen driver et komplekst systemlandskab med et højt prioriteret, samfundskritisk system og integrationer til både interne og eksterne parter.

Systemerne tilgås af et stort antal brugere og har væsentlig betydning for den enkelte. Derfor kan de ikke tages ned, mens de fornyes.

Udfordringen

En stor del af landskabet kørte på forældet basissoftware:

  • En del af systemerne anvendte ældre versioner af basissoftware som Windows Server, MS SQL Server og MS Exchange.
  • Det gav problemstillinger både sikkerhedsmæssigt og driftsmæssigt.
  • Hovedparten af systemerne havde behov for at blive opgraderet til nyeste versioner med henblik på forbedret sikkerhed og drift.
  • Integrationerne til interne og eksterne parter skulle håndteres korrekt undervejs.

Løsningen

Maximize stod for projektledelsen: at analysere, forberede og gennemføre de nødvendige systemforbedringer med tilhørende idriftsættelse:

  • Der blev gennemført en teknisk analyse af infrastruktur og systemintegrationer i tæt samarbejde mellem projekt, drift, forvaltning, leverandører og forretning - herunder forskellige styrelser og ministerier.
  • Analysen involverede et stort antal interne og eksterne parter, så integrationerne blev håndteret korrekt.
  • Sideløbende designede og implementerede projektet en ny proces for Life Cycle Management, så det blev muligt at idriftsætte opgraderinger og justeringer hurtigere og med mindre nedetid.
  • Hovedparten af systemerne blev idriftsat på nye miljøer, hvilket også krævede optimerede idriftsættelsesprocesser.

Resultatet

Landskabet står nu på et fremtidssikret fundament, og der er implementeret faste processer:

  • Godt 20 selvstændige idriftsættelser blev gennemført succesfuldt.
  • Det skete blandt andet takket være en grundig analyse og kortlægning af de respektive integrationer.
  • Life Cycle Management blev etableret som fast praksis.
  • Samlet set er sikkerheden og driftsstabiliteten forbedret.

godt 20

Idriftsættelser

1 år 6 mdr.

Samlet forløb

1

Specialister

Kontakt på denne case

Afventer tekst

Kontakt på denne case

Lignende cases

Se alle cases
Se kategorien: Ledelse og styring
Nordisk telekoncern — Drift på tværs af lande

Nordisk telekoncern

Drift på tværs af lande
Stor forsyningsvirksomhed — Eftersynet, de selv kunne handle på

Stor forsyningsvirksomhed

Eftersynet, de selv kunne handle på