Det, vi har skrevet ned
Viden
Damián Arguimbau har skrevet om projektledelse siden 2008, og bøgerne her er en del af det grundlag, vores konsulenter arbejder efter til daglig.
Bøger
»Få værdi i projekter«
2014
De fleste ledelser måler deres projekter på tid, budget og kvalitet og spørger alligevel bagefter, hvor værdien blev af. Det spørgsmål har fulgt Damián Arguimbau siden første udgave i 2014, og svaret er blevet skarpere med årene. Metodevalget betyder mindre end de rammer, metoden skal virke i. Porteføljen, kulturen og ledelsens egen rolle afgør, om projektet skaber værdi - og derfor forstår vi organisationen, før vi styrer den.
KØB BOGEN»Programledelse mellem metode og virkelighed«
Februar 2027
De fleste projekter og større programmer har en anerkendt metode, en tung styregruppe og rapporter til alle, og alligevel skrider de. Den situation har Damián selv stået i, og den åbner bogen: når programmer fejler, skyldes det sjældent mangel på modeller, men samspillet mellem formål, legitimitet, kompleksitet og den adfærd, der opstår, når presset stiger. Derfor stiller bogen diagnosen før metoden - og det er den rækkefølge, vores programledere arbejder efter, når de får ansvaret for et program.
»Lean projektledelse«
2008
De fleste it-projekter begynder med en kravspecifikation, som alle regner med holder. Damián Arguimbaus erfaring fra leverandørsiden siger noget andet: omkring en fjerdedel af kravene er overflødige eller skal skrives om, og afklaringen fortsætter helt frem til kort før leverancen. Bogen vender derfor rækkefølgen om og insisterer på, at man forstår behovet bag kravet, før man estimerer det. Det er den rækkefølge, vi arbejder efter, når vi sætter os ind i en opgave, før vi foreslår nogen til den.
KØB BOGENKøbslink på »Programledelse« · afventer udgivelse